今年以来，住建局不断强化“三项机制”在工作中的应用和使用意识，通过不断强化思想认识、强化内涵理解、强化实践应用、强化责任担当、强化相互渗透、强化奖惩兑现，使“三项机制”成为推动各项工作的有力抓手，为实现转型发展、追赶超越提供不竭动力。

深学细悟，强化思想认识。认真研读省、市、县关于“三项机制”的各类政策文件，通过学习，将“三项机制”内化于心，外化于行，做到认识提升，成竹在胸。

详细解读，强化内涵理解。强化培训与解读，要将评优树模、岗位调整、分工调整、职称评定、外出学习培训等也纳入“三项机制”的应用之中通过拓宽“三项机制”的应用范围，使“三项机制”在各项工作中都能发挥作用，见到实效。

具体落实，强化实践应用。在制定“三项机制”实施办法时与自身工作紧密结合，进一步完善适用情形，使各项机制实现精准应用。

问责问效，强化责任担当。树立系统思维导向，让鼓励激励机制、能上能下机制、容错纠错机制形成合力，整体发力。对符合“能上”的干部果断使用，形成示范带动效应；对符合“能下”的干部坚决执行，维护制度的严肃性；对符合“容错”的干部积极容错，保护干事创业者的积极性。

督查研判，强化相互渗透。应用“三项机制”对实际工作情况进行综合研判，重点考量单位一把手在谋划工作、形成制度和制定政策时主动融入和运用“三项机制”的意识，使这一意识及运用的结果成为对干部动态考核评价的重要因素。

奖优罚劣，强化奖惩兑现。坚持“奖优”导向。结合工作实际提出鼓励激励措施，根据各类适用情形要求各单位做好机制应用和进一步细化工作，让有功者得到鼓励激励，实现精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升。明确“罚劣”标准。用“三项机制”的奖优、罚劣、容错功效提振干部干事创业精气神，有力推动工作落实。