开展春训活动是加强作风建设、提振队伍士气的现实需要，也是实现追赶超越目标任务的重要保障。为搞好2018年春训工作，县发改局成立一套班子，开好两个会议，搞好三个层面的谈心，抓好五个方面关键工作，确保春训作风建设活动取得实效。

成立一套班子：就是成立专门的领导机构，制定具体的方案，做到时间、任务、人员、效果四个明确。

开好两个会议：主要是开好春训自查自纠剖析会议，同时围绕“如何提升发改工作水平”开展一次大讨论活动，理思路、抓重点，群策群力，为2018年各项工作开好头、起好步。

搞好三个层面的谈心：主要领导和班子成员之间，班子成员和股室负责人之间，股长和股室同志之间逐级开展谈心谈话活动，认真征求大家对整体工作和机关日常管理方面的意见建议。

抓好五个方面关键工作。一是狠抓学习提素质。制定年度学习培训计划，采取“请进来”和“走出去”等方式，全力提升发改干部队伍的11项工作能力。二是健全制度强管理。修订完善机关各项规章制度和机关内部考核办法细化分，梳理明确股室工作职责和个人岗位职责，形成以制度化管人、目标化促事的工作格局。三是明确任务夯责任。分解解细化年度各项目标任务，组织签订2018年度股室目标任务书；四是竞聘轮岗激活力。举办一次中层干部竞聘轮岗活动，充分调动全体干部职工的工作积极性和主动性；五是优化服务树形象，进一步规范和明确项目审批、初步设计、招投标管理和竣工验收等各个环节的工作流程和办理要求，推行并联审批制度，提升服务水平。