新春伊始，冬寒依旧，煤炭局春训大幕一拉，便如火如荼。春训围绕县委“六比六争”提出我局春训“三整顿三规范”主题，出实招、求实效，多措并举，大刀阔斧地进行了一系列实用的、操作性强的革新，使春训实实在在达到教育引导的效果，为2017年起好头、迈好步打下关键基础。

一、抓纪律，变作风。局长带头执行纪律，班子成员以身作则，“其身正，不令则行”，迟到早退、脱岗溜岗现象荡然无存。明确职责，细化分工，夯实责任，使事事有人负责、人人有事可干，工作中消极殆工、推诿扯皮现象消失殆尽，懒作为、慢作为、不作为烟消云散。持续执行“八项规定”反对“四风”，在强调严禁吃拿卡要的同时，明确规定下矿检查吃饭自理，对确因情况特殊而不得不在煤矿就餐的，一律在矿食堂自费解决。

二、革弊制，求实效。煤炭局多年来一成不变的早点名制度，一度流于形式，成为纯粹的为点名而点名，费时费工，没有实际意义。对此春训期间予以变革，规定周一例会落实工作计划，周五例会汇报工作结果，使工作有计划、有布置，有检查、有回声，大大提高了大家谋事干事的紧迫感与责任感，提升了干成事、干好事的荣誉感和幸福感。面对我县煤炭资源枯竭，国家去产能的现状，发出了我们怎么办的考问，召开座谈会，面对面征求意见建议，集思广益，号召大家出点子、想办法，为煤炭系统一班人谋出路，求发展。面对机构庞大，人员冗杂，运转艰难的现实，一方面开源节流、减员增效，一方面积极谋划，采取走出去、引进来的策略，偿试为煤炭事业引进活水。重新修订制度，通过座谈讨论，出台了机关管理与煤矿安全管理一览子制度，进一步细化标准，强化要求，既方便管理，又易于执行。

三、强素质，提能力。强调合格机关工作者的基本素质，即能说会写善组织协调。严格按照春训实施方案执行，学习讨论两手抓，两手硬。为了强化每名工作人员的自身素质，将一味的办公室组织的读书、念报、学文件，改为全员参与，在学习规定篇目的同时，自定学习内容、计划与方式，讲究轮流上阵，人人过关，增强了学习的丰富性与趣味性，无形中也提高了学习效果。讨论要求只讲实的，不说虚的，机关人员人人即席发言，既锻炼了同志，又明确了主旨。

春训尚在进行，同志已“撸起袖子”，卯足干劲，准备在2017加油干！