今年以来，交道镇把村级目标责任考核制度作为推动工作、完成任务的重要抓手，强化村级管理，有力的激发了村干部干事创业的热情。

一是加强目标考核，实行绩效管理。根据当前工作，坚持针对性与实效性相结合，每月细化分解考核任务，内容涉及干部队伍建设、基层党建、“两学一做”学习教育、平安创建及信访稳定，“美丽乡村”建设等项目。考核过程注重实绩，通过查、看、问等方式，直接细化量分。对村干部坚持激励为主、奖罚分明的原则，将考核结果作为班子奖励和绩效工资发放的依据，对前三名的予以表彰奖励，对后三名按比例发放绩效工资。

二是完善考勤制度，严肃工作纪律。每月对村干部按期参会，报送资料，坐班值班，便民服务等内容实行周检查，月考核，严肃作风纪律，加强队伍建设，提高工作效率。

三是加强组织领导，激发工作热情。镇上对每个村安排包村领导、包村同志、党建指导员，积极引导村干部相互交流学习，相互借鉴提升，在“比学赶超”中，切实树立起村干部的责任意识、大局意识、团队意识、竞争意识，比出差距、学出本领、赶出压力、超出水平。

通过考核激励办法，交道镇有效改善了村干部“干与不干一个样，干多干少一个样”干部队伍管理粗放的问题，进一步调动了村干部的工作积极性，全镇干部转变作风，呈现出主动干、抢着干、比着干，积极为村域经济发展出力的可喜局面。(寇艳)