为保证“三项机制”制度取得实效，冯原镇四举措扎实落实，助推追赶超越。

一、管好领导干部，凝聚班子整体合力。

对在全县追赶超越季度点评工作中排名前三的工作，领导班子会对分管领导表扬，奖励负责办公室1000元；排名后三的工作，分管领导在班子会上作自我检查并表态承诺，分析靠后原因、明确工作目标、提出追赶超越，扣除分管领导及业务负责同志200元绩效工资。

对在脱贫攻坚、党的建设、重点项目、招商引资、美丽乡村、综治维稳、安全生产、生态环境等方面成绩优异受到省市县表彰或在救灾抢险、危难险种中表现突出的领导干部，优先推荐提拔。

对在争取项目、资金、招商引资，实施重点项目、民生工程，完成镇党委、镇政府安排部署的各项工作任务中，积极作为，大胆履职，创造性开展工作，出现一定失误的；在处置突发事件或执行其他危难险重任务中，因主动揽责涉险、积极担当作为，出现一定失误或非议行为的，班子会议研究并上报上级适用容错机制。

二、管好机关同志，激发干事创业热情。

包村工作按照镇党委、镇政府安排，按要求高质量完成，所包联村党的建设、脱贫攻坚、美丽乡村、信访维稳、生态环境等重点工作任务排名在全镇前列的；业务工作能够按照上级主管部门要求，认真负责，及时沟通，高效完成，且排名在全县前列的，在表彰奖励的同时，年终作为后备干部进行重点培养，同等条件下优先提拔使用。

在服务群众中，因着眼于提高效率出现一定失误或偏差的；在工作中因自然灾害等不可抗力因素，导致未达到预期效果或造成负面影响损失的，可以适用容错机制。

三、管好两委干部，打造村级领导核心。

对在全镇季度基层党建、脱贫攻坚、美丽乡村等重点工作观摩评比中，排名靠前的村，会议表彰，并作为单项业务表彰和年度考核的重要依据，同时加大此方面项目和资金倾斜力度；对排名靠后的村，镇党委、镇纪委对村主要干部进行约谈，并责令限期整改。

对村级班子软弱涣散，工作推进迟缓，措施方法不多，发展滞后的村进行整顿提升；整改后仍不到位的，对村级党组织书记给予停职处理。

在遵循上级党委、政府工作要求的前提下，村干部在征地拆迁、化解焦点矛盾、解决历史遗留问题中，因突破常规和惯例，勇于破除障碍、触及固有利益，造成一定损失或引发问题的；有利于改革创新、大局发展的创新性工作，群众一时难以理解和适应，引发问题或造成负面影响的，可以适用容错机制。

四、管好第一书记，强化帮扶作用发挥。

根据脱贫计划，明确第一书记和驻村工作队年度帮扶目标任务，通过签订目标责任书，严格日常管理，加强考核激励，促使发挥作用。第一书记能够驻村开展工作，服从镇党委统一管理，积极衔接包联部门，帮扶效果明显，群众公认表现优秀的，在表彰奖励的同时，及时上报组织部门，作为提拔使用的重要依据。

对“挂帅不出征、帮扶不出力”，不能适应岗位要求，群众满意度低，帮扶措施苍白无力，帮扶计划天马行空，没有发挥个人优势和派出单位优势的第一书记和包联部门，及时上报组织部门，进行整改或予以调整。